Все компании пока получили только убытки от ИИ

На ПМЭФ в 2026 году традиционно обсуждались многие инновационные и перспективные темы, в том числе применительно к России. О своем видении некоторых из них — кибербезопасности, робототехники, ИИ и мощностей под него, в интервью ТАСС рассказал принимавший участие в форуме основатель и председатель совета директоров инвестиционной корпорации АФК "Система" Владимир Евтушенков. Он также порассуждал о дата-центрах на земной орбите, о которых думает американская компания SpaceX

— Недавно стало известно о робототехнических лабораториях, которые будут создаваться в вузах регионов РФ. Это проект "Системы" через компанию "Корпорация роботов". Расскажите о будущем этого бизнеса.

— "Корпорация роботов", которую мы создаем, является новым образованием. Когда мы анализировали рынок, мы поняли, что нет ни одной крупной компании в стране, которая занималась бы роботами. Или они есть, но это "переклейки" с китайских роботов на российские. После этого мы задумали создать "Корпорацию роботов".

Основные активы у нас в Татарстане. Надо отдать должное: и в Москве, и в Татарстане этому делу придают очень широкое звучание по той простой причине, что сокращение рабочей силы ведет к роботизации. А мы достаточно сильно в этом вопросе отстали, сейчас стараемся максимально нагнать упущенное время.

Поэтому мы объединяем целый ряд мелких компаний из сферы роботизации, чтобы получилась действительно "корпорация роботов".

Понимаем, что роботы нужны везде. В логистике, в частности в Ozon, а также в медицине, в промышленности. Я могу перечислять сферы бесконечно. Мы верим в это и активно вкладываем. Я думаю, что через год "Корпорация роботов" будет уже достаточно известным образованием.

— Давайте порассуждаем о будущем робототехники в России. Будут ли роботы обслуживать россиян, допустим, лет через 10?

— Если судить не по России, а по динамике в мире, то все идет к этому. Вы уже видели, наверное, картинки, когда роботы убирают гостиничный номер и заправляют кровати. Что само по себе является очень сложной технически задачей, и тем не менее это уже продемонстрировали, это уже данность. А то, что становится данностью, сегодня очень быстро завоевывает рынок.

Все делается значительно быстрее — и с помощью искусственного интеллекта, и с помощью новаторских идей. Например, если раньше лекарства разрабатывались четыре года, пять, семь или восемь лет, то сегодня у мировых компаний это сократилось до двух лет.

— Тогда как раз про ИИ и поговорим. Его сейчас уже сложно не внедрять. Но надо ли внедрять, с его существующими угрозами?

— Все компании, и в первую очередь — бигтехи, пока не получили никакой прибыли от этого. Получили только убытки, что зафиксировалось в виде падения акций на бирже и т.д.

Однако стоять поперек развития прогресса невозможно. Вы, наверное, читали об огромных достижениях Илона Маска и других футурологов, о создании чатов между нейросетями, куда уже людей не допускают. Все это может быть. И в военной сфере ИИ все больше и больше применяется: там нужно решения принимать не из эмоций, не из соображений человечности, а из соображений жесткого прагматизма. Для искусственного интеллекта как раз существует только понятие достижения или недостижения результата.

Вместе с тем у ИИ имеется и огромная положительная составляющая, например разгрузка человека от рутинной работы. Многие сейчас создают себе цифровых двойников.

Поэтому, к сожалению, идти поперек технического прогресса и говорить "нет" ИИ никак не получается. Но то, что риски и угрозы есть, все понимают — приходится с этим мириться. Это тяжелая тема. Нет тут однозначных ответов.

— Президент России Владимир Путин недавно тоже про искусственный интеллект говорил. Сказал, что у РФ есть преимущества в борьбе за лидерство в области ИИ. Что вы об этом думаете?

— Сегодня лидером станет тот, кто в эту зарождающуюся отрасль вложит больше всего денег. Второй момент — доступ к глобальным рынкам. Тревожно, если нет доступа.

Да, благодаря предыдущим поколениям русские люди обладают креативным мышлением. Они способны, как правильно сказал президент, создать. Но здесь ведь не только про "создать".

— Хотел бы обсудить тему обслуживания ИИ, а именно мощностей под него. Я про дата-центры. Как решить проблему с дефицитом мощностей в России?

— Фундаментом любого ИИ является энергетика, что мало кто понимает. Есть другие слои фундамента, но энергетика — это главный; если нет энергетических мощностей, то об ИИ можно забыть.

Россия в этом плане находится в предпочтительном положении, потому что своевременно развивала атомную энергетику, имеет достаточно большое количество запасов, много завоевала в гидроэнергетике. Поэтому в этом у РФ преимущество перед любыми другими странами.

Но даже если будет решена первая задача — энергетика, то там еще три важных составляющих: микропроцессоры и чипы, IT-инфраструктура и фундаментальная наука, а это прежде всего люди, образование, умение пользоваться тем, что они предлагают. И здесь главное — попробовать решить и их, эти задачи.

— Американская SpaceX заявляла о планах строить ЦОДы на земной орбите. Это перспективно, реализуемо или все же не нужно, поскольку нерентабельно?

— Это настолько далекое будущее, что рассуждать на эту тему, конечно, можно, но до строительства ЦОДов на орбите, я думаю, в ближайшее десятилетие дело не дойдет. Тем более что расцвета мировой экономики пока нет. Есть, наоборот, падение.

Что такое построить ЦОД на орбите? Это строительство гигантских ракет, сборка платформ. Непростая задача. Да, можно строить, но пока, думаю, об этом можно только мечтать.

— Касательно перспективных технологических направлений, есть еще одно — кибербезопасность. Вы его по-прежнему таким видите?

— Конечно. Без этого сегодняшний мир представить невозможно. Это абсолютно необходимая составляющая, и она развивается и у нас.

У нас есть в группе платформа Cicada8. Более того, мы продаем ее за границей, в таких странах, как Индонезия, Вьетнам, и в других. Выходим с ней на хорошие договоренности.

— А с Юрием Максимовым, сооснователем фонда "Сайберус", почему совместное ИБ-предприятие не получилось?

— С Максимовым "не срослось", потому что у каждой крупной корпорации кибербез должен быть свой. Хотя это не исключает покупку каких-то решений. Но "если ты отдаешься кому-то целиком, считай, что ты целиком и отдался".

— О других активах "Системы". "Медси" и Cosmos Hotel Group давно готовятся к размещению на биржу. Скажите, конъюнктура рынка начала меняться в сторону того, чтобы эти IPO случились в ближайшее время?

— Размещение — это не самоцель. Если кто-то вам говорит, что размещение — самоцель, не верьте. Размещение — это один из механизмов привлечения денег, причем не самый удачный. Я бы даже сказал, что самый затратный. Хотя он имеет свои плюсы: компании становятся более прозрачными, структурирование становится более оптимальным.

Эти две компании готовы к выходу на биржу. Cosmos Hotel Group, например, уже выросла до огромных размеров, в следующем году у нее будет порядка 100 гостиниц, что много для России. Намечается и большой зарубежный сектор. С этим бизнесом ситуация такая: если будем видеть, что есть ниша для выхода, то будем выходить. Не увидим — не будем выходить.

У "Медси" сейчас pre-IPO, в нее "заходят" два фонда. Для нас это хорошо и достаточно. Здесь вопрос тоже в состоянии рынка IPO в стране. Если осенний рынок будет благоволить, значит, будем выходить на биржу, не будет — будем рассчитывать на весенний и так далее. Еще раз: IPO — это точно не самоцель. Это ориентир.